Jean-Claude BRIAND

113, rue des Douves

44150 ANCENIS [France]

Tél.:+33 (0) 240 830 203 (domicile)

Portable : +33 (0) 673 265 304

Email : briand.mcb@free.fr

French : Maried, 3 enfants (24, 22,19)

Mobilité en France et à L’étranger

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MANAGER INDUSTRIE

Directeur Général ou Adjoint de Direction générale

Directeur d’un centre de profit, d’une Business Unit

Directeur d’usine

Directeur industriel

Directeur du développement

Redressement d’entreprise en difficultés

Anglais courant et Allemand

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2004 FI-PROCESS –mission ponctuelle pour le déploiement industriel et commercial

2003 EIM FRANCE –management de transition comme cadre dirigeant

• Quality Project manager pour Thomson Multimédia dans l’usine du sous traitant de fabrication de produits électroniques et de logistique « Flextronics »à Zalagerzeg en Hongrie, 300 personnes, 50000 pièces par semaine

• (Produits modems ADSL)
• (Marchés  les opérateurs de télécommunication européens)

• Missions : redresser le niveau de qualité avec une éxigence de résultats sous 4 mois

Missions : redresser le niveau de qualité avec une éxigence de résultats sous 4 mois

Faire un état des lieux, définir les axes d’amélioration, bâtir un système d’informations fiables, une communication et un processus relationnel satisfaisant, conduire le projet avec les différents acteurs hiérarchiquement et  transversalement. Les fonctions concernées : (qualité, supply chain, technique, production, les services centraux de TMM, le middle management et le top management) avec des localisations en Belgique à Edegem, en France à Chatou, en Autriche à Vienne, en Hongrie à Zalagerzeg

1995-2002 GROUPE MCB INDUSTRIE - Fabriquant de composant et équipements pour l’électronique et l’électrotechnique

CA : 250 MF, Effectif : 250  Membre du Comité de Direction

• (Produits : codeurs, capteurs de déplacement, résistances de puissance, rhéostats de freinage, téléalimentations, régulateurs de tension et filtres d’harmonique etc.)
• (Marchés : construction ferroviaire, automobile, aéronautique, industrie,conversion d’énergie basse tension, militaire, levage etc.)

• Directeur du Développement Industriel du groupe & de la Division Conversion d’Energie

• Directeur du marketing et du développement des produits de conversion d’énergie et de puissance(encadrement de deux chefs « produit », cinq ingénieurs d’études, cinq techniciens, chiffre d’affaire concerné 50 MF)
• Directeur de la division et de l’établissement « résistances blindées » (études, méthodes, production, 20 personnes, CA : 15MF)

Missions: Implémentation d’une stratégie de croissance externe (achat d’une société complémentaire)

Rénovation de la gamme "produit"(un ballast pour le marché de l’éclairage au xénon, des systèmes d’interconnexion de composants de puissance électrique, une télé alimentation pour les réseaux câblés, des rhéostats de freinage pour des applications ferroviaire)

Missions spécifiques qualité : Mise en place et renouvellement de l’ISO 9001, mise en place de l’outil AMDEC

1998-1995 GROUPE VISHAY – Leader mondial américain en composants électroniques CA : 1 milliard US$, Effectif : 15 000

Membre du Comité de Direction Vishay-Sfernice

• Directeur Général Adjoint (Société AZTRONIC)
• Directeur Technique (Société SOVCOR)
• Directeur d’Usine (Société GEKA)

Management opérationnel : 200 personnes, CA : 125 MF( études, méthodes, production, qualité, supply chain, commercial, marketing, Profit&Loss)

• (Produits : condensateurs HT, transfos et selfs, résistances HT & chips hyper etc.)
• (Marchés : automobile, télécoms, faisceaux hertziens, industrie, télévisions, espace etc.)

Missions spécifiques qualité : Mise en place de l’ISO 9001, mise en place du SPC, négociation et signature de contrats qualité avec des clients de secteurs très divers, obtention des certifications GIFAS, CECC, MIL,  ESA, CNES,

1983-1988 MATRA ELECTRONIQUE – Equipements électroniques embarqués sur missiles

• Chef du Département Microélectronique Membre du Comité de Direction

Missions :

• Création & mise en place du département (méthodes, industrialisation, production, tests, qualité)
• Management opérationnel : 30 personnes dont un ingénieur et quatre techniciens, CA : 25 MF

1979-1983 THOMSON-CSF – Télécommunications tactiques militaires

• Ingénieur Technologie en microélectronique

Missions :

Définir et mettre en place les nouvelles technologies microélectroniques pour le poste émetteur récepteur de nouvelle génération et assurer l’encadrement de la cellule réalisation des prototypes (trois opératrices et deux techniciens)

Missions spécifiques qualité

• Formateur et animateur de cercles de qualité et de groupes de progrès
• Membre des services communs de technologie et de fiabilité de Thomson ayant pour objectif l’établissement de nouveaux standards de conception

EXPERIENCE PERSONNELLE DE LA CREATION D’ENTREPRISE

A. APRIM GENERAL RECYCLAGE (1995-2000)

• Cofondateur  (traitement industriel de films salis en polyéthylène, 30 personnes, 1500 tonnes/an, augmentation de capital, cession en 2000 au groupe SITA filiale de SUEZ )

B BPO(création 2002)

• Cofondateur ( broyage de déchets plastiques d’origine industrielle et revalorisation)

C. FI-PROCESS( création 2002)

• Cofondateur ( réalisation sur la base d’un procédé unique et commercialisation de lests multi- applications utilisant des matières de seconde vie, plastiques et battitures résidus de filières métallurgiques, applications lave-linge, PLV, signalisation pour chantiers mobiles)

FORMATION

1979 Ingénieur ECS (Sèvres), classes préparatoires et concours A&M Certificat de géologie de Jussieu

1995-1996 IAE de Nantes : DESS/CAAE Management au CNOF(centre national du management)

DIVERS

Membre du comité de sélection au sein de l’organisation Atlantique Emergence des dossiers d’entreprises innovantes sur la région Nantes, Saint Nazaire, à la recherche de capitaux dans la Phase de poste création et coachée par l’organisation Atlanpole